AsesorízaT llevaba fraguándose casi un año, tomando forma primero en mi cabeza y después perfilándose ya con la experiencia de todos los miembros que la integramos. Y ahora finalmente somos una realidad.

AsesorízaT nace después de muchos meses de reuniones de networking en los que he estado en contacto con cientos de pymes, de múltiples sectores, con diferentes situaciones pero un objetivo común: conseguir crecer y desarrollarse.

Y desde luego para que una empresa crezca hacen falta ventas. Todos buscamos nuevos clientes. Pero tras más de 30 años de tener mi propia empresa de éxito (dirigí la primera agencia de programas fidelización, que llevó a ser también la más importante de España) sé que la forma de desarrollar una empresa no solo son las ventas.

El crecimiento de una empresa empieza por ella misma, por la mejora de sus procesos y la profesionalización de las distintas áreas que la componen. Porque cuanto más profesional sean nuestros procesos, más eficaces serán, menos gastos nos supondrán y más beneficios generarán.

El crecimiento de una empresa empieza por la optimización de sus procesos y la profesionalización de las distintas áreas que la componen. - piopialo       

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Y así surge la idea de AsesorízaT, como una manera de ayudar a las empresas a crecer y profesionalizarse a través de la externalización de aquellas áreas de sus negocios que no son su “core”.

AsesorízaT ayuda a desarrollar las empresas a través de la profesionalización de aquellas áreas de sus negocios que no son su actividad en sí mismas. - piopialo       

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Cualquier empresa, independientemente de su actividad, necesita áreas de contabilidad, marketing y diseño, recursos humanos, informática, legal, desarrollo, comercial, eventos… y es fundamental que éstas áreas funcionen eficazmente para que el área principal de la empresa no se vea afectada negativamente y funcione.

Una empresa es un engranaje que tiene que estar bien engrasado para que todo fluya.

Si no hay una buena gestión contable igual no se dispone de efectivo o financiación para el stock de las piezas qué se necesitan para el desarrollo del producto que vendemos; si el departamento de marketing no realiza una buena estrategia quizás las ventas de nuestro producto, por muy bueno que sea, no alcancen el nivel deseado; si el departamento de recursos humanos no está a la altura, se perderá tiempo en formación en perfiles no válidos; sin un buen departamento de desarrollo informático estaremos perdiendo eficiencia en procesos internos que podríamos solucionar mediante aplicaciones o programas Informáticos… ¿Seguimos?

Pero disponer de buenos perfiles especializados en todas estas áreas no siempre está al alcance de todas las empresas. La especialización tiene un precio si queremos incorporarla en la empresa. Es más igual ni siquiera necesitamos un perfil de un área determinada diariamente. ¿Necesito un experto en redes sociales 4 horas al día toda la semana? ¿Un informático diariamente 8 horas? ¿Por qué tenerlo entonces en plantilla y pagar su precio?

Y esto nos lleva a la esencia de AsesorízaT: la externalización de servicios profesionales. La especialización de departamentos a través de la colaboración de empresas. AsesorízaT pone a tu disposición sus servicios de manera puntual o permanente, según tus requerimientos determinados, permitiéndote optimizar tus inversiones en personal.

La mayoría de las grandes empresas externalizan áreas habitualmente, nosotros en la agencia lo hacíamos porque conocíamos sus ventajas. Externalizar servicios permite a la empresa orientar sus recursos internos al desarrollo de su producto o servicio principal, optimiza procesos y reduce costes al permitirnos adaptar el servicio a las necesidades concretas según el momento.

Externalizar servicios permite a la empresa orientar sus recursos propios al desarrollo de su producto o servicio principal, optimiza procesos y ajustar los costes de personal a las necesidades concretas. – piopialo       

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Las empresas que componen AsesorízaT buscan ser vuestro departamento externo de: recursos humanos, marketing, informática, fiscal… Buscamos colaborar con vuestras empresas como si fuéramos la empresa misma. Aportando nuestra experiencia, nuestra formación y recursos especializados a vuestras empresas.

AsesorizaT quiere aportar a vuestras empresas su experiencia, formación y recursos para ayudaros a mejorar vuestros rendimientos y, por lo tanto, vuestros beneficios. – piopialo       

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Cada empresa es una realidad distinta y es importante identificar bien en qué áreas se necesita apoyo o cuáles son los departamentos en los que la externalización puede ser más viable y ventajosa que la incorporación de personal. Este es parte de mi trabajo, aquí es donde pongo toda mi experiencia a la disposición de vuestras empresas.

Analicemos vuestras necesidades, vuestros recursos y objetivos y tomemos decisiones: cómo,cuánto, cuándo es beneficioso externalizar, y seleccionemos cuál de nuestros colaboradores, de confianza y sobrada experiencia, puede acompañarnos mejor en la consecución de vuestros objetivos.

 

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